ASSESSORIA E CONSULTORIA
Ecossistema de
gestão ocupacional.
Uma assessoria e consultoria que reúne soluções integradas em um ecossistema de gestão ocupacional, com metodologia própria e atuação voltada às necessidades das empresas.
Conectadas à sua empresa.
O ECOSSISTEMA MEDPSICO 360º
Seis soluções.
Uma gestão conectada.
Cada frente participa da mesma visão: compreender a realidade da empresa, organizar as ações e acompanhar o que precisa evoluir.
Medicina do Trabalho, Psicologia, Engenharia de Segurança e Jurídico atuam de forma articulada, conforme a demanda e o escopo contratado.
Explore as frentes de atuaçãoSEIS FRENTES DE ATUAÇÃO
Explore cada solução e como ela contribui para a gestão da sua empresa.
01Diagnóstico e conformidade ocupacional
Entender o cenário para orientar as próximas decisões.
- Auditoria situacional de PGR, PCMSO, ASOs, protocolos e registros ocupacionais, com análise de NR-01 e NR-07.
- Mapeamento de vulnerabilidades ocupacionais, psicossociais, documentais e jurídicas.
- Relatório técnico situacional, prioridades e plano de ação para as adequações necessárias.
02Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho
Organizar a prevenção com uma equipe integrada.
- Integração entre Medicina do Trabalho, Psicologia e Engenharia de Segurança.
- PGR e PCMSO articulados aos riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e psicossociais.
- Capacitação de lideranças e RH e acompanhamento de indicadores, conforme o escopo contratado.
03Avaliações ocupacionais integradas
Conectar avaliações e recomendações preventivas.
- Avaliações admissionais, periódicas, de retorno e demissionais.
- Avaliação médica e avaliação psicossocial complementar, conforme a demanda e as exigências da função.
- Registros técnicos e recomendações preventivas, com sigilo e finalidade ocupacional.
04Gestão de afastamentos e reintegração
Acompanhar cada caso e estruturar o retorno.
- Monitoramento médico e psicossocial dos afastamentos e avaliação das condições de retorno, com interface com RH.
- Plano individualizado de retorno, readaptação e acompanhamento após a reintegração.
- Atuação jurídica em situações de limbo previdenciário, articulada à avaliação técnica e à orientação da empresa.
05Inteligência documental e suporte técnico-jurídico
Estruturar as evidências da gestão realizada.
- Consolidação do histórico ocupacional, relatórios, pareceres e registros de acompanhamento.
- Análise técnica e jurídica de CAT, com orientação à empresa e subsídios para contestação quando fundamentada.
- Suporte técnico-jurídico em controvérsias sobre afastamentos e limbo previdenciário.
06Assistência técnica e consultoria em litígios trabalhistas
Articular conhecimento técnico e orientação jurídica.
- Assistência técnica com médico, psicólogo e engenheiro de segurança, conforme a natureza da controvérsia.
- Análise dos autos, formulação de quesitos, acompanhamento pericial e pareceres técnicos.
- Consultoria jurídica em litígios trabalhistas, articulada às evidências e à estratégia jurídica da empresa.
METODOLOGIA PRÓPRIA
Do diagnóstico
à continuidade da gestão.
O trabalho se organiza em etapas que conectam avaliação, implementação e acompanhamento.
- 01
Compreender
Mapear o cenário, os riscos e as prioridades da empresa.
- 02
Estruturar
Definir adequações, protocolos, responsabilidades e planos de ação.
- 03
Acompanhar
Monitorar avaliações, afastamentos, reintegrações e ações preventivas.
- 04
Consolidar e orientar
Reunir informações no dashboard e no relatório mensal entregue à empresa.
ACOMPANHAMENTO MENSAL
Informação para
orientar decisões.
Todas as ações do ecossistema alimentam um dashboard de gestão e um relatório entregue mensalmente à empresa.
Modelo ilustrativo · Dados fictícios
Turnover
3,2%RotatividadeAbsenteísmo
2,8%AusênciasAdequações
5 de 8Ações concluídasAvaliação de riscos
MensalRevisão das prioridadesEvolução dos indicadores
Riscos e plano de adequação
- Ergonomia
- Em adequação
- Fatores psicossociais
- Plano em andamento
- Documentação
- Revisão programada
Exemplos de acompanhamento. Os itens e status são adaptados à realidade de cada empresa.
Um relatório mensal para acompanhar o que importa.
Turnover, absenteísmo, achados das avaliações mensais de riscos, adequações necessárias, afastamentos, retornos e evolução dos planos de ação.
IMCO-360º · AUTOAVALIAÇÃO INICIAL
Por onde sua empresa
pode começar?
Dez perguntas sobre as práticas de gestão ocupacional ajudam a organizar uma primeira conversa com nossa equipe.
Questionário orientativo. A análise de conformidade e as recomendações dependem de avaliação técnica.
perguntas sobre a sua gestão
Resultado na tela. Sem cadastro.MEDPSICO 360º
Uma equipe integrada.
Um ecossistema próprio.
O ecossistema que faz a gestão ocupacional da sua empresa.
FALE COM A MEDPSICO
Vamos entender
a sua necessidade.
A assessoria pode ser estruturada para um diagnóstico pontual, suporte especializado ou acompanhamento contínuo, conforme a realidade da empresa.